夕刊フジBLOG：今年も「夕刊フジＢＬＯＧ」をご愛顧いただき、ありがとうございました

今年も「夕刊フジＢＬＯＧ」をご愛顧いただき、ありがとうございました

　今年も「夕刊フジＢＬＯＧ」をご愛顧いただき、ありがとうございました。
　今年もデジタル界ではさまざまな出来事がありました。先日、私が担当する夕刊フジ「ワイド」面で「夕刊フジ担当デスクが選ぶ今年の１０大ニュース」という特集を掲載しましたが、その中で私はデジタル担当デスクとして以下の１０項目を選びました。

１．ウィンドウズ・ビスタ発売（１月）
盛り上がりには欠けたが、着実に浸透中
２００８年にはＳＰ１が発売され、一気に普及か

２．携帯電話新料金体系開始（１１月）
ドコモとａｕが基本料と端末料金（販売報奨金）を分離
端末は高く、月々の料金は安くなった
来年はＭＶＮＯ発展か

３．動画ブーム
ＹｏｕＴｕｂｅがメジャーに（グーグル効果も）
ドワンゴのニコニコ動画も急速に普及

４．ｉＰｈｏｎｅ、米で発売（６月）
米国では社会現象に
ｉＰｏｄやＭａｃにも追い風
アップルの時価総額はＩＢＭやデルを抜く

５．Ｗｉｉ＆ＤＳ、任天堂絶好調
時価総額は１０兆円突破
２００８年３月期の売上高予測は約１兆５０００億円に

６．量販店戦争開始（７月）
ヤマダ電機が都心に進出（池袋、新橋、秋葉原）

７．Ｇｏｏｇｌｅドキュメント日本版開始（３月）
ネット上で無料ソフト提供の流れ強まる
マイクロソフトもウィンドウズ・ライブで追撃

８．セカンドライフ日本版開始（３月）
大騒ぎのわりには過疎化進む
３Ｄコミュニティーは成功しない

９．ＭＳＮ産経、毎日ｊｐ開始（１０月）
朝日、読売、日経もネット提携
新聞業界のネット新戦略相次ぐ

10．イー・モバイル開始（３月）
携帯電話市場への新規参入は１３年ぶり
高速通信がモバイル分野でも本格開始

　個人的にもっとも関心があるのは９位の項目。２００７年は、新聞業界とネットの関係が劇的に変化した“元年”として後に振り返られることでしょう。
　朝日、読売、日経“連合”は年明けに共同サイトを始めるそうですが、先行した２社にしても、まだ“枠組み”を作っただけで“中身”が伴っているとは思えません。
　もっとも困難なことは、新聞社内部の意識改革でしょう。日ごろ紙の新聞を作っている記者たちは、それこそ社内人事でデジタルの部署にも異動しないかぎり、紙よりも真剣にネットのことを考えることはないと思います。
　その意味で、産経や日経がネット部門を別会社化したのは結果的に正しい措置だったのでしょう。私は当初、ひとつの編集局が紙とウェブ両方のメディアを統括するべきだと考えていました。当時、ニューヨークタイムズなどが編集態勢を統一したというニュースもあり、それが新聞社の正しい将来の姿だと思ったのです。別会社化は紙とネットの編集局を分断させるだけで時代に逆行すると思っていました。
　しかし、「おれは紙の人間だ」と思っている記者は思いのほか多く、彼らの意識を変えるためには別会社出向という手段でもとらないと無理だったのかなと今では思います。実は、その点で記者よりも厄介なのは営業マンのほうです。記者という人種はわりと単純なので、紙でもウェブでも、記事さえ書ければ満足だという考えに次第に変わる可能性があります。しかし営業マンはいつまでたってもウェブの営業を熱心にやるとは思えません。なぜなら、紙とウェブでは広告単価が大きく違うからです。それこそ別会社に異動させて「ウェブしかない」状況に追い込まないと、広告はとってこないでしょう。
　そうした別会社化や他社との連携、サイト刷新の効果がいよいよ表に出てくるのが０８年。来年は新聞業界にとってどんな年になるのか、この「夕刊フジＢＬＯＧ」でもウォッチしていきたいと思います。
（夕刊フジ「デジタル」「ワイド」「ぴいぷる」担当デスク・佐々木浩二）